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    關于

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    首席顧問:張良成

    資質:首批注冊職業經理人,15年高端咨詢經歷
    成績: 500+客戶,多家掛牌董事、常年管理顧問
    愿景:重塑中小企業核心競爭力
    定位:頂層戰略咨詢|薪酬績效一體化|股權高端咨詢

    使命:為優質客戶提供長期貼身式管理咨詢顧問服務,伴隨企業可持續成長和發展!

          經過15多年的沉淀和發展,構建了一整套支持成長型企業使命實現的商業運營模式,更實用、更系統、更高效和更能落地的新價值傳遞模式,成為最受客戶歡迎的企業治理專家。


    擅長

    介紹

    成長型企業的頂層設計
    包括以下核心部分:
    1、戰略定位、戰略規劃
    2、公司治理組織設計
    3、股權結構、激勵、融資
    4、企業商業模式設計
    5、核心業務流程規劃
    6、集團管控模式
    ...

    頂層設計
    管理系統

    介紹

    管理系統的建設直接影響一個企業經營管理水平及員工工作效率:
    服務內容主要包括:
    目標管理、權限、組織
    職責設計、高管薪酬
    績效考核、薪酬福利
    培訓等管理體系設計
    ...

    介紹

    企業文化理念體系包含:
    1.戰略理念層:
    使命、愿景、戰略定位
    2.價值理念層:
    主要包括核心價值觀
    企業精神、企業作風
    3.執行理念層:
    各種管理經營理念
    ...

    企業文化
    常年戰略顧問

    介紹

    常年戰略顧問能為企業充當如下角色:
    核心智囊團、決策參謀
    管理培訓師、管理教練
    管理解決方案提供商
    專家董事、臨時高管
    ...

    觀點

    30%-500%

    每家企業都具有巨大的成長空間、從時間、效率和成本三個維度綜合影響著企業發展.

    成長空間
    引入時機

    早早宜善

    企業引入管理顧問是一種戰略投資,時間越靠前,發展基數也越大,企業的收益越會倍增.

    量身定制4合1模式

    咨詢+培訓+教練+輔導一體化.

    針對成長型中小企業,務實遠比形式更為重要,唯有結合動態發展的量身定制才更具有價值.

    服務模式
    服務期限

    無限期

    管理顧問沒有服務期限,和客戶共同成長發展,持續跟進見證,一直是我們追求的重要目標.

    案例

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