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幫助企業制定科學、可實現、可落地的戰略規劃,明確企業戰略定位、使命與愿景。 2、幫助企業明確商業模式及盈利模式、優化與重新設計商業模式。... [更多]
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真正落地:戰略規劃、年度規劃、行動方案和經營計劃? 每到年底,很多企業又開始忙忙碌碌寫總結,做規劃,弄預算,可是我們有沒有靜下心來思考一... [更多]
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1、不切實際,不是越高越好; 2、強行下達,不是強迫就好; 3、激勵不足,目標需要驅動; 4、激勵單一,利益精神榮譽; 5、缺乏支持,上司負... [更多]
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如何制定科學合理的薪酬機制促進目標達成? 如何將目標與干部員工薪酬相掛鉤? 如何制定解放老板、激發員工動力的長效機制? 2020年戰略薪酬如何... [更多]
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企業常見的戰略問題 1、 企業家忙于日常事務,對外部變化缺乏系統的認識,決策靠直覺與經驗,企業靠慣性自發運行; 2、 企業愿景、目標模糊,未能激... [更多]
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成長型企業戰略轉型規劃的幾種不同視角 在經營環境不斷發生巨變的時代,戰略轉型成為眾多傳統企業的必然選擇。但如何選擇戰略轉型的方向與路徑,采... [更多]
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成長型企業組織戰略規劃需注意的五個誤區 廈門金方略教育科技有限公司 首席顧問 張良成 現今,戰略規劃似乎已經成了組織管理一個非常時尚甚至是家喻... [更多]
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成功的戰略,看得準押得狠,我更愿意把過冬看成機會 一到年底,大家會集中討論兩件事:總結和展望。 或許今年,很多企業家、創業者感受最深,難言... [更多]
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1、行業規模,行業規模代表行業的吸引力; 2、行業規模增長率,行業規模增長率代表行業的活性; 3、行業的產品結構,正可謂沒有夕陽的行業,只有夕... [更多]