泉州企業管理咨詢公司
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管理者不該順服于員工的情緒，而應順服于共同的目標和責任
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工業時代，生產力大幅提升，其中要特別感謝一個人——科學管理之父泰勒。泰勒目睹工人的悲慘生活境地，發誓要找到大幅提高工人生產率和收入的方法... [更多]
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廈門冠音泰科技有限公司管理咨詢項目啟動大會
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2019年8月6日上午，廈門冠音泰科技有限公司在一樓會議室召開管理咨詢項目啟動大會，標志著冠音泰公司管理變革和管理提升項目正式啟動。公司董事長王... [更多]
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【績效考核案例】中小企業績效考核管理體系咨詢報告方案
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中小企業績效考核管理體系方案的設計需緊緊圍繞神威的策略目標，確保各部門的績效評估標準與公司總的目標協調一致，使企業每一分力量都用在最終目... [更多]
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廈門肺炎疫情勞動關系與工資計算政策法律風險
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廈門肺炎疫情勞動關系與工資政策的法律風險解讀和預防 2020年1月30日，廈門市人社局印發《廈門市新型肺炎疫情防控期間企業勞動關系調整與工資支... [更多]
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如何做績效管理與薪酬管理診斷的診斷報告
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我們認為集團公司總部的薪酬和績效管理應從體系和技術層面加以完善，初步建議如下：完善人力資源管理的基礎體系：任職資格管理體系；完善戰略指導... [更多]
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金方略顧問-優秀管理咨詢客戶成功案例展示
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廈門金方略顧問作為閩南地區成長型企業的首選顧問，務實落地的咨詢風格，與客戶保持了良好的合作關系。與客戶持續的合作就是最好的口碑! 我們是成... [更多]
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企業管理咨詢公司是做什么的2020
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我覺得在金融危機形勢下，企業管理咨詢行業前景更加光明。因為很多的企業都需要調整戰略，企業管理咨詢公司從本質上講，是一種技能轉讓，或者說是... [更多]
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中山永輝化工股份有限公司管理咨詢+企業文化咨詢項目啟動大會
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中山永輝化工股份有限公司為了提升公司管理水平，為社會創造更多的價值，特別同時啟動管理咨詢和企業文化咨詢兩個項目，通過本次咨詢項目，希望公... [更多]
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福建偉志興體育用品有限公司管理咨詢項目啟動大會
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管理咨詢項目啟動會上，金方略顧問首席顧問張良成老師介紹了廈門金方略管理咨詢公司的背景優勢，并詳細介紹了管理咨詢項目的具體內容和安排計劃，... [更多]
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晉江奧美高服飾有限公司管理咨詢項目啟動大會
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本次項目主要涵蓋公司自運營管理體系，涉及到組織、人力資源、績效薪酬、目標管理等核心模塊。金方略顧問代表總經理張良成先生發言：改變都是痛苦... [更多]
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如何規避管理咨詢項目成功的風險2020
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企業管理咨詢項目作為項目的一種，在通往成功的道路上，存在這各種各樣風險。通過對企業管理咨詢項目過程潛在問題進行分析、企業管理咨詢項目風險... [更多]
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泉州企業管理咨詢有限公司哪家好？
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泉州企業管理咨詢有限公司哪家好？泉州現在有很多管理咨詢公司，只有找到最適合自己的管理咨詢公司才會有最好的結果，而且還要根據公司的發展階段... [更多]
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【咨詢案例】中小企業管理咨詢方案價值_中小企業管理咨詢方案分析
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中小企業管理咨詢方案，即由金方略管理咨詢經營管理專家對中小企業實施治理結構、盈利模式、盈利能力、營運流程、人力資源體系等中小企業管理咨詢... [更多]
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成長型企業全方位企業管理咨詢服務內容和主要項目
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成長型企業全方位企業管理咨詢服務內容和主要項目 一、咨詢管理主要內容 1.戰略與變革 --清晰企業未來的發展方向，明確企業使命、愿景及核心價值觀... [更多]
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家族企業的管理現狀分析及可持續發展解決方案建議
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家族企業集團化發展經常遇到相應瓶頸，為實現企業目標，需馬上解決家族企業存在的問題，迅速建立后續發展所需的核心競爭能力... [更多]
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家族企業2020關鍵詞:制度化管理和職業化經營分享
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2020年度中國家族企業的關鍵詞應該是制度化和職業化，既包括企業的轉型變革升級，更包含企業的制度化管理和職業化經營。職業經理人如何從“管家”到... [更多]
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【實例】某某成長型企業主要業務運營流程優化方案清單
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流程優化的基本內涵是以流程運作為中心，擺脫傳統分工的束縛，提倡面向客戶、組織變通及正確地運用信息技術，達到快速適應市場變化的目的，包括不... [更多]
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【管理診斷案例】汽車配件企業管理診斷案例
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管理診斷工作基礎 1.未來戰略思考的系統化整理、確定、明確公司戰略目標； 2.針對生產現場提出精益生產方案、減少浪費、提升生產效率、提升企業形... [更多]
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從戰略管理股權文化一體化到管理業績暴增的核心思路
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從戰略管理股權文化一體化到管理業績暴增的核心思路，高手絕招：為自己建立一條“護城河”消費者“憑什么”要買你的產品？你一定有這樣的感受：自... [更多]
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戰略管理和組織管理體系優化升級咨詢項目建議書
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生存和發展并舉，戰略和管理并重，提升客戶綜合競爭力，促進客戶股東的可持續發展.通過本次咨詢項目, 對客戶經營管理現狀和問題的了解是制定系統性... [更多]