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  廈門冠音泰科技 2020年年終總結暨 2021年目標發表大會

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  告別難忘的2020，迎來全新的2021；回首2020奮斗路，展望廈門冠音泰科技有限公司新前程。1月16日，冠音泰科技“2020年年終總結暨2021年目標發表會”在會議室隆重舉行，公司管理層及部門代表... [更多]

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  管理者不該順服于員工的情緒，而應順服于共同的目標和責任

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  工業時代，生產力大幅提升，其中要特別感謝一個人——科學管理之父泰勒。泰勒目睹工人的悲慘生活境地，發誓要找到大幅提高工人生產率和收入的方法。通過科學研究，他成功地將那些看起來非常神秘的所謂專業技能，拆解... [更多]

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  【企業文化建設】企業文化實施落地目標方案2020

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  【企業文化建設】企業文化實施落地目標方案，企業文化建設規劃目標主要包括愿景目標、中期目標和近期目標。根據集團公司的整體發展戰略，遵循有計劃、有步驟、由淺入深、由表及里的程序，建立起一全套科學、完整的企... [更多]

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  【SOPPM模型】目標薪酬績效會議一體化方案項目咨詢簡介

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  基于對成長型企業深入接觸，結合企業未來發展方向和實際管理現狀，金方略管理咨詢獨家研發【SOPPM模型】目標薪酬績效會議一體化方案，幫助企業突破瓶頸！... [更多]

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  基于戰略目標實效落地的績效考核薪酬激勵機制方案

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  項目最終目標1、在風險可控的基礎上，提升管理效率、管理質量，最大程度挖潛資源整合效能；2、人力資源管理體系建設與優化，更好的吸引人才、留住人才，提高人均勞效；3、通過... [更多]

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  祝賀《老板教練：如何落地戰略目標及規劃培訓》勝利召開

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  針對當今企業普遍存在的業績提升難、目標分解難、成本下降難、人才培養難、執行落地難5大問題陳老師運用生動形象的語言從如何科學布局產品線，實現量價齊飛，如何使用教練式目... [更多]

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  成長企業在設定管理目標的必須考慮的關鍵領域

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  成長企業在設定管理目標的必須考慮的關鍵領域 企業的目標應該是什么？ 回答是：在有關企業生存的所有領域都需要制定目標。管理部門所作的決策，都應考慮到這些領域及其產生的... [更多]

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  常興集團2019年總結暨2020年目標發表大會勝利召開

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  瑞氣呈祥舒萬物，常興集團展新局！集團采用金方略顧問協助建立的年終總結及戰略目標管理體系，向全體員工做2019年總結，分享成果及分析不足。同時，發表了2020年的戰略目標。... [更多]

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  企業實現目標管理失敗的8大主因

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  1、不切實際，不是越高越好； 2、強行下達，不是強迫就好； 3、激勵不足，目標需要驅動； 4、激勵單一，利益精神榮譽； 5、缺乏支持，上司負起責任； 6、關注結果，過程... [更多]

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  為什么第四季度做戰略目標規劃及績效薪酬激勵

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  如何制定科學合理的薪酬機制促進目標達成？ 如何將目標與干部員工薪酬相掛鉤？ 如何制定解放老板、激發員工動力的長效機制？ 2020年戰略薪酬如何設計規劃？... [更多]