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  企業未來三年及中遠期戰略規劃方案設計咨詢

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  戰略管理和組織管理體系優化升級咨詢項目建議書

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  生存和發展并舉，戰略和管理并重，提升客戶綜合競爭力，促進客戶股東的可持續發展.通過本次咨詢項目, 對客戶經營管理現狀和問題的了解是制定系統性、科學化戰略和管理體系... [更多]

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  新企業三年發展戰略規劃方案與戰略落地平衡計分卡的應用分享

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  幫助企業制定科學、可實現、可落地的戰略規劃，明確企業戰略定位、使命與愿景。 2、幫助企業明確商業模式及盈利模式、優化與重新設計商業模式。 3、幫助企業重塑及優化業務結... [更多]

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  成長型企業戰略規劃的步驟方法分享

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  1、行業規模，行業規模代表行業的吸引力； 2、行業規模增長率，行業規模增長率代表行業的活性； 3、行業的產品結構，正可謂沒有夕陽的行業，只有夕陽的企業，企業選擇好對的產... [更多]

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  真正落地：戰略規劃、年度規劃、行動方案和經

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  真正落地：戰略規劃、年度規劃、行動方案和經營計劃? 每到年底，很多企業又開始忙忙碌碌寫總結，做規劃，弄預算，可是我們有沒有靜下心來思考一下，開展年度規劃要達到什么... [更多]

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  為什么第四季度做戰略目標規劃及績效薪酬激勵

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  如何制定科學合理的薪酬機制促進目標達成？ 如何將目標與干部員工薪酬相掛鉤？ 如何制定解放老板、激發員工動力的長效機制？ 2020年戰略薪酬如何設計規劃？... [更多]

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  成長型企業戰略轉型規劃的幾種不同視角

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  成長型企業戰略轉型規劃的幾種不同視角 在經營環境不斷發生巨變的時代，戰略轉型成為眾多傳統企業的必然選擇。但如何選擇戰略轉型的方向與路徑，采取什么樣的舉措和行動，對于... [更多]