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  企業未來三年及中遠期戰略規劃方案設計咨詢

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  金方略咨詢管理咨詢根據多年戰略管理咨詢經驗，提出了系統性的、落地性非常強的戰略理論方法體系。戰略規劃三階段及戰略框架是金方略咨詢管理咨詢核心理論方法體系，金方略咨詢成功的... [更多]

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  新企業三年發展戰略規劃方案與戰略落地平衡計分卡的應用分享

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  幫助企業制定科學、可實現、可落地的戰略規劃，明確企業戰略定位、使命與愿景。 2、幫助企業明確商業模式及盈利模式、優化與重新設計商業模式。 3、幫助企業重塑及優化業務結... [更多]

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  成長型企業戰略規劃的步驟方法分享

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  1、行業規模，行業規模代表行業的吸引力； 2、行業規模增長率，行業規模增長率代表行業的活性； 3、行業的產品結構，正可謂沒有夕陽的行業，只有夕陽的企業，企業選擇好對的產... [更多]

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  成功的戰略，看得準押得狠，我更愿意把過冬看

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  成功的戰略，看得準押得狠，我更愿意把過冬看成機會 一到年底，大家會集中討論兩件事：總結和展望。 或許今年，很多企業家、創業者感受最深，難言輕松。 如何做正確的事，同時... [更多]

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  真正落地：戰略規劃、年度規劃、行動方案和經

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  真正落地：戰略規劃、年度規劃、行動方案和經營計劃? 每到年底，很多企業又開始忙忙碌碌寫總結，做規劃，弄預算，可是我們有沒有靜下心來思考一下，開展年度規劃要達到什么... [更多]

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  成長型企業組織戰略規劃需注意的五個誤區

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  成長型企業組織戰略規劃需注意的五個誤區 廈門金方略教育科技有限公司 首席顧問 張良成 現今，戰略規劃似乎已經成了組織管理一個非常時尚甚至是家喻戶曉的名詞，也成為了非營利... [更多]

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  成長型企業戰略轉型規劃的幾種不同視角

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  成長型企業戰略轉型規劃的幾種不同視角 在經營環境不斷發生巨變的時代，戰略轉型成為眾多傳統企業的必然選擇。但如何選擇戰略轉型的方向與路徑，采取什么樣的舉措和行動，對于... [更多]

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  掛牌企業如何實施戰略規劃及管理

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  企業常見的戰略問題 1、 企業家忙于日常事務，對外部變化缺乏系統的認識，決策靠直覺與經驗，企業靠慣性自發運行； 2、 企業愿景、目標模糊，未能激發員工熱誠并形成合力； 3、... [更多]