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  企業薪酬管理設計的薪酬結構的分析與比較

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  薪酬（Reward）：通常情況下，我們將一位員工因為為某一個組織工作而獲得的所有各種他認為有價值的東西統統稱之為薪酬 ?？傂匠甑臉嫵砂ǎ夯拘匠?、可變薪酬、間接報酬或福利與服務... [更多]

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  【案例】成長企業薪酬激勵管理體系設計方案

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  建立適應企業市場化運作的價值分配體系，使個人創造價值和團隊價值有效結合，共享公司發展所帶來的收益； 2、保持關鍵部門、關鍵崗位薪酬水平的穩定性，使員工收入與公司、部... [更多]

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  如何做績效管理與薪酬管理診斷的診斷報告

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  我們認為集團公司總部的薪酬和績效管理應從體系和技術層面加以完善，初步建議如下：完善人力資源管理的基礎體系：任職資格管理體系；完善戰略指導下的薪酬管理體系；完善... [更多]

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  廈門肺炎疫情勞動關系與工資計算政策法律風險

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  廈門肺炎疫情勞動關系與工資政策的法律風險解讀和預防 2020年1月30日，廈門市人社局印發《廈門市新型肺炎疫情防控期間企業勞動關系調整與工資支付政策指引》... [更多]

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  薪酬方案的激勵效果由正向激勵決定，激勵員工

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  員工變得優秀不僅意味著給自己創造更多的物質財富，更能成就一家企業的發展。今天這篇文章，我將帶領大家一起來分析優秀員工的特點是什么？我們有什么樣的方式可以幫助普通員... [更多]

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  如何設計雙贏的薪酬激勵分配體系分享

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  企業初創時期，以員工和企業談判來確定薪酬為主。成長型企業會經常出現比較類似的薪酬績效問題，如：同崗不同酬，新員工的薪酬水平高于老員工。人工成本大幅上漲，企業利潤受到影響。... [更多]