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  【企業文化升級案例】企業文化升級的4大核心原則

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  【企業文化升級】“以人為本”的原則 把員工視為管理的主要對象和公司的最重要資源，公司文化模式始終做到以人為中心，充分反映員工的思想文化意識，通過公司全體人員的積極參與，發揮創造精神，公司才能有生命力... [更多]

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  【企業文化建設】企業文化實施落地目標方案2020

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  【企業文化建設】企業文化實施落地目標方案，企業文化建設規劃目標主要包括愿景目標、中期目標和近期目標。根據集團公司的整體發展戰略，遵循有計劃、有步驟、由淺入深、由表及里的程序，建立起一全套科學、完整的企... [更多]

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  戰略管理和組織管理體系優化升級咨詢項目建議書

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  生存和發展并舉，戰略和管理并重，提升客戶綜合競爭力，促進客戶股東的可持續發展.通過本次咨詢項目, 對客戶經營管理現狀和問題的了解是制定系統性、科學化戰略和管理體系... [更多]

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  從戰略管理股權文化一體化到管理業績暴增的核心思路

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  從戰略管理股權文化一體化到管理業績暴增的核心思路，高手絕招：為自己建立一條“護城河”消費者“憑什么”要買你的產品？你一定有這樣的感受：自己的公司做了好幾年，甚至十幾年、二... [更多]

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  【企業文化升級案例】企業文化升級形象規范表

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  【企業文化升級案例】企業文化升級形象規范表，實體制造業企業文化建設方案，企業文化升級解決方案。... [更多]

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  企業文化建設方案和企業文化升級方案操作指南2020

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  企業文化建設/企業文化升級關乎著企業的生存和發展，良好的企業文化可以為員工提供滿意的工作環境，有助于提高員工的綜合素質和在文化上的修養，同時還能加強企業的凝聚力，對企業的... [更多]

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  企業文化建設的特征及其與7S模型的作用關系

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  成長企業企業文化建設的特征及其與7S模型的作用關系，公司的經營理念是什么？員工習慣性的思考總問題的方式是什么？員工的價值取向是什么？員工采取行動的自我指導的原則是什么？... [更多]

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  建材行業管理診斷報告總結及解決方案建議

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  建材行業管理診斷報告總結及解決方案建議一、金方略顧問在診斷過程中發現的問題：1、戰略，戰略決策的制度不完善；戰略規劃未形成可執行的文件；戰略規劃沒有在公司中高層分解... [更多]

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  成長型企業全面預算解決方案

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  一家企業只有建立了全面的預算機制，才算有真正的目標，才算有真正的計劃：沒有預算，就沒有目標，沒有預算，就沒有標準，沒有預算，就沒有考核，沒有預算，就沒有檢視！有預... [更多]

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  企業文化升級這六種力量讓企業團隊成為勇猛斗士

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  好的企業文化升級方案讓核心人員愛上戰場！企業文化建設是一種信念，激情的力量，重塑使命追求和信念，讓人有激情，激發潛能和創造力，由信仰激發的內在支撐力量... [更多]

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  空降兵在企業的離職原因及解決方案

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  案例二中的張先生之所以能在一年之內連升三級，得益于其合理的戰術。起初老板想直接任命他為營銷副總，可是考慮到初來企業很多事情還不是很清楚，所以張祈弗在保留待遇的前提下只擔任... [更多]

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  企業文化建設對成長型企業發展的重大影響

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  企業文化是企業的靈魂，成功的企業文化是企業可持續發展的助推力，同時也是促進一個行業實現良性循環的關鍵因素，良好的企業文化是企業網羅人才、留住人才的制勝法寶。... [更多]