薪酬績效
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廈門長輝實業組織薪酬績效一體化管理咨詢項目啟動大會
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2021年2月26日，廈門長輝實業有限公司（以下簡稱“長輝實業”）第一期組織薪酬績效一體化管理咨詢項目啟動大會在長輝實業四樓會議室正式啟動，標志著長輝實業管理變革和運營管理提升拉... [更多]
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餐企績效薪酬體系不完善，員工沒有積極性怎么辦？
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在一些人看來，人資管理就是只做考勤、招聘、簽合同、發工資這些基礎人事工作而已。然而，人力資源管理涉及人力資源戰略、組織架構設計、部門與員工職責設計、招聘、培訓、薪酬績效、員工關系等方面，是餐企管理很核... [更多]
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【SOPPM模型】目標薪酬績效會議一體化方案項目咨詢簡介
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基于對成長型企業深入接觸，結合企業未來發展方向和實際管理現狀，金方略管理咨詢獨家研發【SOPPM模型】目標薪酬績效會議一體化方案，幫助企業突破瓶頸！... [更多]
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【案例】制造業績效考核方案設計2020
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提升績效考核方案的策略重要性，強化績效考核方案與策略規劃的關系，同時整合績效考核方案的重要流程與機制，使績效目標能上下協調一致，擁有足夠的資源實現績效目標，建立全面平衡的... [更多]
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【績效考核案例】中小企業績效考核管理體系咨詢報告方案
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中小企業績效考核管理體系方案的設計需緊緊圍繞神威的策略目標，確保各部門的績效評估標準與公司總的目標協調一致，使企業每一分力量都用在最終目標的實現上，成功的中小企業... [更多]
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企業運營效率提升專項關鍵績效指標輔導方案
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廈門金方略企業管理咨詢顧問公司,高效運營的系統落地方案，100%承諾企業核心運營指標改善，打造高績效團隊，建立高效運營模式，突破核心瓶頸。 ... [更多]
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基于戰略目標實效落地的績效考核薪酬激勵機制方案
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項目最終目標1、在風險可控的基礎上，提升管理效率、管理質量，最大程度挖潛資源整合效能；2、人力資源管理體系建設與優化，更好的吸引人才、留住人才，提高人均勞效；3、通過... [更多]
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如何做績效管理與薪酬管理診斷的診斷報告
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我們認為集團公司總部的薪酬和績效管理應從體系和技術層面加以完善，初步建議如下：完善人力資源管理的基礎體系：任職資格管理體系；完善戰略指導下的薪酬管理體系；完善... [更多]
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企業實現目標管理失敗的8大主因
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1、不切實際，不是越高越好； 2、強行下達，不是強迫就好； 3、激勵不足，目標需要驅動； 4、激勵單一，利益精神榮譽； 5、缺乏支持，上司負起責任； 6、關注結果，過程... [更多]
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為什么第四季度做戰略目標規劃及績效薪酬激勵
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如何制定科學合理的薪酬機制促進目標達成？ 如何將目標與干部員工薪酬相掛鉤？ 如何制定解放老板、激發員工動力的長效機制？ 2020年戰略薪酬如何設計規劃？... [更多]
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老板沒時間？管理不好員工？留不住人才？
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當前，中國大部分中小民營企業存在這樣一種現象：老板忙，員工茫，團隊盲！企業里最大的業務員是老板，最忙的人也是老板，老板每天過著“5+2”、“白+黑”的生活，而員工卻像無... [更多]
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績效管理實際運行中效果不佳的原因及對策
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績效管理作為與企業業績直接關聯的人力資源管理模塊,已被引入中國多年,現在無論國企還是民企,小企業或大企業無一例外都非常重視,但將績效管理做的好的企業卻鳳毛麟角,很多企業的... [更多]
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總經理及其高管團隊年度績效考核與薪酬激勵管
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(1) 強化以目標責任結果為貢獻評價根本標準的公司價值評價體系，確保公司年度各項經營目標的達成。 (2) 促使公司總經理及其高管團隊不斷提升個人自身素質，樹立良好的品德和領... [更多]
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成長型企業績效考核與薪酬激勵的關系
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如果完全放棄了績效與薪酬的關聯性，那么就會使績效管理成為空談，成為花瓶式的表面文章。導致員工對自己的職責斤斤計較，不利于公司的發展。 所以，在績效與薪酬間尋找一個合... [更多]
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