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  十四五規劃馬上出臺，中國即將發生12個巨變,決定全球命運的一周

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  十四五規劃馬上出臺，中國即將發生12個巨變,決定全球命運的一周 這一周，是決定全球命運的關鍵性一周。 ... [更多]

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  企業未來三年及中遠期戰略規劃方案設計咨詢

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  金方略咨詢管理咨詢根據多年戰略管理咨詢經驗，提出了系統性的、落地性非常強的戰略理論方法體系。戰略規劃三階段及戰略框架是金方略咨詢管理咨詢核心理論方法體系，金方略咨詢成功的... [更多]

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  【頂層設計咨詢】為什么要做戰略頂層設計？大勢所趨

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  戰略頂層設計核心要素在于：取勢、明道、優術、踐行，其中取勢、明道、優術最早記載于《道德經》。只有當你看懂勢，并不斷去實踐、試錯、調整、優化的時候，才是離成功最近的距離。取勢，遠見也；明道，規律也；優術... [更多]

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  新企業三年發展戰略規劃方案與戰略落地平衡計分卡的應用分享

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  幫助企業制定科學、可實現、可落地的戰略規劃，明確企業戰略定位、使命與愿景。 2、幫助企業明確商業模式及盈利模式、優化與重新設計商業模式。 3、幫助企業重塑及優化業務結... [更多]

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  【案例】成長企業公司頂層設計設計方案分享

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  頂層設計是運用系統論的方法，從全局的角度，對某項任務或者某個項目的各方面、各層次、各要素統籌規劃，以集中有效資源，高效快捷地實現目標。... [更多]

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  成長型企業組織戰略規劃需注意的五個誤區

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  成長型企業組織戰略規劃需注意的五個誤區 廈門金方略教育科技有限公司 首席顧問 張良成 現今，戰略規劃似乎已經成了組織管理一個非常時尚甚至是家喻戶曉的名詞，也成為了非營利... [更多]

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  為什么第四季度做戰略目標規劃及績效薪酬激勵

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  如何制定科學合理的薪酬機制促進目標達成？ 如何將目標與干部員工薪酬相掛鉤？ 如何制定解放老板、激發員工動力的長效機制？ 2020年戰略薪酬如何設計規劃？... [更多]

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  成長型企業“頂層設計”的四個層面

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  企業“頂層設計”分成四個層面：企業家思維轉變、戰略轉型、管理體系升級與企業文化再造。這是一個有先后順序和邏輯關系的系統，其中企業家思維轉變是頂層設計的第一步，屬于... [更多]