2.一戰略工作組選擇、人才能力框架建設時人才培養體系的核心設計內容。
1《人才隊伍盤點》;
2《人才準備度評估》;
3《人才準備度提升》;
4《人才培養規劃》。
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不懂得使用人才的管理者,不是一個合格的管理者。沒有使用人才的能力,企業高管是沒有辦法組建高效、暢順、達成目標的團隊,更多的現象是一個團伙,形式上的團隊。談到目標,沒有統一... [更多]
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出現試用磨合期過程中的不愉快,經常是老板/總經理認為現任HRD人力資源總監不夠專業、不懂業務、進化能力弱、不能因地制宜。而HRD人力資源總監對老板/總經理的評價,集中在:固執、善變... [更多]
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企業人才盤點對于企業發展的意義重大,通過企業人才盤點——辨識人才,全方位評價各級人才,讓高潛浮出水面。從人力資源管理層面來說,通過企業人才盤點,清晰地了解組織中的... [更多]