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    【企業文化建設】企業文化實施落地目標方案2020

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    標簽:企業文化項目咨詢公司,企業文化升級咨詢公司,企業文化建設咨詢,廈門企業文化建設咨詢公司,企業文化建設咨詢公司

    摘要:【企業文化建設】企業文化實施落地目標方案,企業文化建設規劃目標主要包括愿景目標、中期目標和近期目標。根據集團公司的整體發展戰略,遵循有計劃、有步驟、由淺入深、由表及里的程序,建立起一全套科學、完整的企業... [查看詳細]

    【企業文化建設企業文化實施落地目標方案2020

    企業文化建設規劃目標主要包括愿景目標、中期目標和近期目標。

    企業文化建設落地模型

    【企業文化建設】遠景目標
    根據集團公司的整體發展戰略,遵循有計劃、有步驟、由淺入深、由表及里的程序,建立起一全套科學、完整的企業文化建設系統。從精神、行為、制度、物質四個方面著手,全面推進、系統運作,構建出切合實際、便于操作的企業文化建設體系,并納入企業整體發展戰略目標當中,成為集團公司整體規劃的重要組成部分。


    【企業文化建設】中期目標:
    兩年計劃綱要:

    (1)具有公司特色的企業理念(公司宗旨、公司愿景、經營理念、公司戰略等)深入人心,全體員工對于公司理念做到熟知熟記,并且能在具體行動中自覺實踐。
    (2)形成公司核心理念體系,堅持以理念作為一切行動的出發點、著眼點和落腳點。
    (3)構建學習體系,形成規范的學習制度并自覺實踐,學習借鑒并應用先進的管理模式和理論,學習和吸收先進的科學技術及行業操作技術,提高全體員工尤其是管理層面的整體素質。
    (4)公司的知名度、信譽度和美譽度進一步提升,公司標識和公司品牌形象在集團公司內部和行業內部的認知程度要達到100%,公司客戶的認知度要達到95%以上。
    (5)全體員工對于公司形象標準、管理者形象標準、員工形象標準能做到熟知并自覺踐行,遵守行為規范程度達到99%以上。
    (6)公司的視覺識別系統、理念識別系統和行為識別系統達到規范化、程序化和個性化。
    (7)在一定地域范圍內達到企業文化建設示范基地的標準。

    兩年工作重點:
    2019年:形成完整的《員工手冊》,逐步推行制度規范建設,歸納并提煉公司精神文化內涵。完成公司視覺識別系統規范工作,員工的行為規范初見成效。公司核心理念在集團公司內部認知認同程度達到90%以上,學習體系構建完善并熟練操作。
    2020年:整合并完善企業文化體系,形成成熟的企業文化管理體系。進一步提升公司知名度和美譽度,塑造良好企業形象,達到地區性企業文化建設示范標準。


    【企業文化建設】近期目標:
    一年行動計劃:

    突出企業核心價值觀的塑造,統一三個系統——以企業精神為核心的企業理念識別系統、以企業標識為核心的視覺識別系統及以員工形象為核心的行為識別系統,導入CIS概念并組織實施和逐步規范。
    重點在制度文化、物質文化和精神文化上做文章,建立富有公司特色的、符合時代發展需求的、適應現代企業制度要求的文化體系,塑造良好企業形象,促進企業健康持續發展。
    從感性文化向梨形文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸,全面優化企業形象、產品形象和員工隊伍形象,做大做強企業,全力打造企業競爭新優勢,實現企業管理效能的不斷增強和經濟效益的不斷提高。



    本文標題:《【企業文化建設】企業文化實施落地目標方案2020》
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