1. 公司高層決策的參謀;
2. 公司中層管理的教練;
3. 公司實際問題的發現者;
4. 公司問題解決方案提供者;
5. 公司改革的引領者。
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管理診斷工作基礎 1.未來戰略思考的系統化整理、確定、明確公司戰略目標; 2.針對生產現場提出精益生產方案、減少浪費、提升生產效率、提升企業形象; 3.優化形成科學合理的組... [更多]
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流程優化的基本內涵是以流程運作為中心,擺脫傳統分工的束縛,提倡面向客戶、組織變通及正確地運用信息技術,達到快速適應市場變化的目的,包括不同程度的業務提升、業務優化... [更多]