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    企業管理咨詢+戰略規劃咨詢+股權激勵咨詢+薪酬績效咨詢+企業文化建設咨詢整套方案

    400 692 8088

    134 592 99998

    4P戰略管理股權文化一體化咨詢方案
    民企股權激勵方案

    (基于頂層設計  與戰略規劃接軌)

     
     
     
    1
    民企股權激勵方案觀點:
            民營企業要以能力價值觀符合公司長期發展要求的員工為激勵對象,采用組合式中長期激勵工具,這樣才能真正實現凝聚人才、激勵人才的目的。
    2
    何時需要民企股權激勵方案?

    1發展有前景、現狀缺資金,無力支付專業核心人員滿意薪資、但又不可或缺時。

    2 企業發展遇到經營和管理瓶頸,需要在營銷、技術、管理等某個方面取得突破時。

    3 企業需要獲得新市場快速成長,新產品持續推陳出新時。

    4 員工缺乏主人翁精神、積極主動性低、執行力低時;

    3
    民企股權激勵方案思路:
    1.面向企業制定中長期經營績效需求,圍繞留住人才、激勵人才、吸引人才的目的。

    2.基于員工能力和價值觀選擇激勵對象,基于激勵對象需求和動源設計組合式中長期激勵工具。

    3.在成本、激勵程度和風險三方面平衡,在企業資源條件約束下,實現最低成本、最高激勵水平、最低風險。

    民企股權激勵方案

     民企股權激勵方案

    4
    民企股權激勵方案價值
    1、避免激勵的誤區,防止激勵目標失效。
    2、 激活員工熱情、為企業建立一支穩定、上進的事業合伙人團隊。
    3、讓高管團隊像老板一樣思考和行動。
    5
    民企股權激勵方案成果
    >有限責任公司虛擬股管理制度
    >股權分紅權/增值權管理制度
    >管理層和員工持股期權計劃
    >股權期權/虛擬股授予通知書
    >股權期權行權申請書
    >股權回購通知書
    >期權終止通知書
    >股權轉讓協議
    >股權代持協議
    >有限合伙持股平臺架構
    >有限合伙協議
    >合伙份額轉讓協議
    >入伙/退伙協議
    >競業限制協議
    >保密協議
    >勞動合同補充協議
    >董事會、股東會決議
    >職代會決議
    >公司章程修訂
    >一致行動人協議

    >。。。
     

    股權工具包
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