中小企業MINI咨詢(微咨詢)項目方案簡介2020
中小企業MINI咨詢(微咨詢)項目
金方略管理咨詢中小企業MINI咨詢(微咨詢)服務,把脈中小企業成長困惑,為中小微企業量身打造管理提升方案。務實,高效,性價比高,針對性解決中小企業成長問題!
中小企業MINI咨詢(微咨詢)“調研診斷+咨詢式培訓+現場輔導方案設計+跟蹤實施”,不僅導入理念,對企業實行“1對1輔導,手把手設計”;咨詢服務結束后,方案直接可用。
針對中小微企業突出的內部管理問題,金方略管理咨詢推出短、平、快的中小企業MINI咨詢(微咨詢)系列項目,適合成長中的中小微企業,收費合理,5天服務不僅輸出思路、更輸出工具和方案,全部干貨!
什么是MiNi咨詢(微咨詢):
MiNi咨詢(迷你咨詢)又叫“微咨詢”,具有短、平、快、省的特點,是針對中小企業遇到的經營管理問題,模塊化、碎片化、精準化地快速響應企業的需求,傳遞專家的經驗和智慧,快速有效地提出一系列經營管理咨詢服務,真正幫助中小企業解決具體的經營管理問題。
MiNi咨詢(微咨詢)的周期優勢
傳統的咨詢項目,周期一般從幾個月到一年、甚至更長,一般的中小企業難以承受;而MiNi咨詢項目的周期一般在1-2周(最長5周),快速并針對性地解決企業經營管理的難題。
MiNi咨詢(微咨詢)的費用優勢
傳統的咨詢項目,費用一般從幾十萬到幾百萬、甚至上千萬不等,對于發展中的中小企業來講,費用太高;而MiNi咨詢,可以根據企業的模塊需要不同,費用一般在1-5萬之間,是大多數中小企業可以承受的咨詢費用。
MiNi咨詢(微咨詢)的操作要點
1、 抓準關鍵
針對性診斷調研
個性化解決方案
2、 簡單易行
輸出實操文件
現場演練操作
3、 持續跟進
實地遠程輔導
企業長期顧問
4、 落地輔導
現場輔導設計
輔導落地實施