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    企業管理咨詢+戰略規劃咨詢+股權激勵咨詢+薪酬績效咨詢+企業文化建設咨詢整套方案

    400 692 8088

    134 592 99998

    4P戰略管理股權文化一體化咨詢方案


    核心員工股權激勵方案設計
    (基于頂層設計  與戰略規劃接軌)

                 
                 
                 
         


             

                     

    一、 核心員工股權激勵方案設計步驟1:

    步驟1:股權專家上門量身設計《核心員工、事業部、分公司股權激勵方案、法律文件》


                        1.   《核心員工股權激勵分紅股方案、虛擬股份方案、期權方案、期股方案、實股方案》
    2.   《核心員工股權激勵股份授予、認購、行權、分紅執行細則制度》
    3.   《核心員工股權激勵股份人員分配方案》
    4.   《核心員工股權激勵退出機制、法律風險防范執行細則制度》
    5.   《核心員工股權激勵入股協議書》《股權激勵保密協議書》


                     

             

                     

    二、 核心員工股權激勵方案設計步驟2:

    步驟2:股權專家進駐企業,一對一落地實施員工股權激勵方案


                            1.   金方略咨詢公司派股權專家進駐企業2個月,一對一量身設計全套《核心員工股權激勵方案及法律文件》,并一對一落地實施全部《核心員工股權激勵方案》,由我們股權專家去跟所有激勵對象落地實施方案,執行到位。

    2.  金方略咨詢公司進駐企業的股權專家,在1個月現場落地實施過程中,股權專家負責實施完所有《核心員工股權方案及法律文件》,一對一最終完成全部核心員工入股及履行全部入股手續。。 


                     

             

             

                     

    三、 核心員工股權激勵方案設計步驟3:

    步驟3:提供后續1年股權激勵輔導服務,確?!秵T工股權激勵方案》真正落地實施到位


                        1.   金方略管理咨詢輔導服務客戶1年,持續輔導實施股權激勵效果,確保股權激勵出實效。

                        2.  金方略管理咨詢將診斷梳理客戶的人力資源管理體系、營銷管理體系、銷售管理體系,保障提升客戶的人力資源能力、營銷能力、盈利能力,最終實實在在提高業績和利潤。


                     

         

                 

    四、核心員工股權激勵方案報價體系:

    服務類別:單純協議(遠程)

    具體內容:

    1.核心員工股權激勵協議+保密協議+代持協議+對賭協議+退出條款
    2.競業禁止協議+勞動合同

    適合企業:有基礎小公司

    價值:0.5

                     

    服務類別:全套方案(遠程)(包含全部落地文件)

    具體內容:

    1.核心員工股權激勵方案設計(PPT+股權激勵計劃

    2.股權協議+保密協議+競業禁止協議+對賭+退出

    3.董事會決議+股東會決議+勞動合同

    4.收益及價值側算+1年期操作指導

    適合企業:無基礎、初創合伙、小公司

    價值:1.5

                     

    服務類別:現場輔導(現場咨詢輔導落地)

    具體內容:

    1.核心員工股權激勵方案設計(PPT+股權激勵計劃

    2.股權協議+保密協議+競業禁止協議+對賭+退出

    3.董事會決議+股東會決議+勞動合同

    4.核心員工收益及價值側算+1年期操作指導+高管溝通、股權培訓、輔導落地

    適合企業:中小企業、情況較復雜

    價值:3
     

    服務類別:融資談判

    具體內容:

    1.核心員工股權激勵方案設計(PPT+股權融資協議+章程+對賭

    2.董事會設定及權責劃分

    3.協助融資談判現場落地

    適合企業:中小企業、股權投融資變更

    價值:5;

    核心員工股權激勵方案報價

                 

         


    股權工具包
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