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    企業管理咨詢+戰略規劃咨詢+股權激勵咨詢+薪酬績效咨詢+企業文化建設咨詢整套方案

    400 692 8088

    134 592 99998

    4P戰略管理股權文化一體化咨詢方案

    經銷商股權激勵定制方案
    (基于頂層設計  與戰略規劃接軌)

     
     
     
     

     

     

    二、 經銷商股權激勵方案設計步驟1:

    步驟1:股權專家上門量身設計《經銷商股權激勵方案、法律文件》

    1.《經銷商股權激勵方案/代理商股權激勵方案股份授予、認購、行權、分紅執行細則制度》 

    2.《經銷商股權激勵方案/代理商股權激勵方案退出機制、法律風險防范執行細則制度》 

    3.《經銷商股權激勵方案/代理商股權激勵方案-增資擴股方案》  

    4.《經銷商股權激勵方案/代理商股權激勵方案入股協議書》 

    5.《經銷商股權激勵方案/代理商股權激勵方案保密協議書》  

    6.《經銷商股權激勵方案/代理商股權激勵方案-業績對賭協議》

     

     

     

    三、 經銷商股權激勵方案設計步驟2:

    步驟2:股權專家進駐企業,一對一落地實施經銷商股權激勵方案

    1. 金方略咨詢公司派股權專家進駐企業,一對一量身設計全套《經銷商股權激勵方案及法律文件》,并一對一落地實施全部《代理商股權激勵方案》,由我們股權專家去跟所有經銷商、代理商、加盟商落地實施方案,執行到位。 

    2. 金方略咨詢公司進駐企業的股權專家,在2個月現場落地實施過程中,股權專家負責實施完所有《代理商股權激勵方案及法律文件》,召開經銷商招商大會、經銷商年度大會等,一對一最終完成全部經銷商、代理商、加盟商入股及履行全部入股手續。 

     

     

     

     

    四、 經銷商股權激勵方案設計步驟3:

    步驟3:提供后續3年股權激勵輔導服務,確?!督涗N商股權激勵方案》真正落地實施到位

    1. 金方略股權顧問公司輔導服務客戶3年,持續輔導實施非上市公司股權激勵方案效果,確保非上市公司股權激勵方案及股權分配方案出實效。

    2. 金方略股權顧問公司將診斷梳理客戶的人力資源管理體系、營銷管理體系、銷售管理體系,保障提升客戶的人力資源能力、營銷能力、盈利能力,最終實實在在提高業績和利潤。

     

     

     

    四、經銷商股權激勵方案報價體系:

    服務類別:單純協議(遠程)

    具體內容:

    1.經銷商股權激勵協議+保密協議+代持協議+對賭協議+退出條款
    2.競業禁止協議+勞動合同

    適合企業:有基礎小公司

    價值:0.5

     

    服務類別:全套方案(遠程)(包含全部落地文件)

    具體內容:

    1.經銷商股權激勵方案設計(PPT+股權激勵計劃
    2.股權協議+保密協議+競業禁止協議+對賭+退出
    3.董事會決議+股東會決議+勞動合同
    4.收益及價值側算+1年期操作指導

    適合企業:無基礎、初創合伙、小公司

    價值:1.5

     

    服務類別:現場輔導(現場咨詢輔導落地)

    具體內容:

    1.經銷商股權激勵方案設計(PPT+股權激勵計劃
    2.股權協議+保密協議+競業禁止協議+對賭+退出
    3.董事會決議+股東會決議+勞動合同
    4.經銷商收益及價值側算+1年期操作指導+高管溝通、股權培訓、輔導落地

    適合企業:中小企業、情況較復雜

    價值:3
     

    服務類別:融資談判

    具體內容:

    1.經銷商股權激勵方案設計(PPT+股權融資協議+章程+對賭
    2.董事會設定及權責劃分
    3.協助融資談判現場落地

    適合企業:中小企業、股權投融資變更

    價值:5;

    經銷商股權激勵方案報價

     

     


    股權工具包
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