一、為什么去了很多機構 / 聽了很多課 / 很多企業做股權激勵方案依然以失敗告終?

二、基于頂層設計的股權激勵方案導圖：

三、企業股權激勵方案設計時常見問題：

四、股權激勵方案是統一經理人和股東追求的有效工具：

五、企業實施股權激勵方案痛點解析：

六、金方略咨詢對中小企業股權激勵咨詢診斷分析：

七、股權激勵咨詢【四D模型】思維導圖 ：

八、企業股權激勵是基于未來創造的分配：

九、股權激勵咨詢的六種特性：

十、金方略咨詢股權激勵咨詢推進主要內容和計劃：

十一、企業股權激勵咨詢類型選擇：

十二、股權頂層架構優化設計的股權三條生死線：

十三、股權控制權設計的股權布局、董事會、實際控制三層面：

十四、股權激勵咨詢13定核心思路：

十五、股權激勵方案實施的約束條件：

十六、股權激勵實施與公司績效和個人績效的關系：

十七、股權激勵之定價格——企業估值定價方法：

十八、股權激勵方案的核心要點及股權激勵設計工具：

十九、股權激勵方案設計之定條件——六星標準：

二十、股權激勵方案四大風險管控，5大雷區：

二十一、傳統解決激勵機制的誤區：

二十二、企業股權架構頂層設計舉例：

二十三、事業合伙人方案設計：

二十四、《基于頂層設計的股權激勵定制方案》能給企業帶來什么價值：

二十五、股權激勵咨詢相關解決方案：