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    ?金方略企業管理咨詢公司?張老師?
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    標簽:薪酬績效咨詢公司,管理咨詢全案咨詢公司,管理咨詢全案,泉州企業管理咨詢公司,企業文化咨詢公司,企業運營管理變革

    摘要:金方略顧問從事成長型企業管理咨詢12年,總結了大量數據和實踐案例,結合企業實際面臨的問題,歸納總結了成長企業高效運營的15大管理體系、10大激勵機制和4大管理制度,經過多年... [查看詳細]

    成長企業高效運營15大管理體系10激勵機制4大管理制度分享


            金方略管理咨詢從事成長型企業管理咨詢12年,總結了大量數據和實踐案例,結合企業實際面臨的問題,歸納總結了成長企業高效運營的15大管理體系、10大激勵機制和4大管理制度,經過多年幾十家客戶的實際應用,效果顯著,簡單易落地,成果事半功倍。

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    成長企業高效運營十五大管理體系:

    1、 企業法人治理管理體系(三會一層)

    2、 集團管控管理體系(模式、流程、制度)

    3、 發展戰略管理體系(含行動方案、經營計劃)

    4、 權限管理體系(人資、財務、管理、報告)

    5、 經營目標管理體系(KPIs、落地方案、匯報機制)

    6、 高效組織管理體系(組織優化、分工管理、職責管理)

    7、 人力資源管理體系(人才規劃、人員編制)

    8、 薪酬激勵管理體系(職位職等、薪資檔次、薪酬結構)

    9、 績效考核管理體系(基于戰略目標導向、正向引導)

    10、 高效會議管理體系(內容、制度、總結、改進)

    11、 員工培訓管理體系(培訓計劃、流程、文件、講師)

    12、 生產運營管理體系(工作流程、表單、數據傳輸)

    13、 財務運營管理體系(資本運作、制度、成本管控)

    14、 企業文化管理體系(提煉、設計、落地、運用)

    15、 供應鏈管理體系(定位、合作方式、機制)

     

    成長企業高效運營的四大管理制度:

    1、 發展戰略管理制度(戰略、規劃、總結)

    2、 人力資源管理制度(人事、行政、體系落地等)

    3、 企業文化管理制度(活動、推行、應用等)

    4、 財務運作管理制度(資本運作、成本、財務等)
     

    成長企業高效運營的十大機制:

    1、 薪酬機制(讓一部分先富起來)

    2、 晉升機制(結果導向、市場化、自動)

    3、 找人機制(引薦、伯樂、分工到部門)

    4、 分工機制(責權利共同體、即時獎勵)

    5、 考核機制(正向引導、內部客戶化、結果應用)

    6、 競爭機制(良性PK制、承諾)

    7、 操心機制(能拿得到,分紅,與績效掛鉤)

    8、 留人機制(股權激勵、退出機制)

    9、 快樂機制(人、活動)

    10、 開會機制(兩大紀律、三大要求、四大會議、點燃激情)

    金方略管理咨詢首席顧問:張良成老師

    2020-02-16

     


    本文標題:《成長企業高效運營15大管理體系10激勵機制4大管理制度分享》
    本文網址:http://www.endothelizer.com/guanlizixun/zixunquanan/1086.html

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