成長企業高效運營15大管理體系10激勵機制4大管理制度分享
金方略管理咨詢從事成長型企業管理咨詢12年，總結了大量數據和實踐案例，結合企業實際面臨的問題，歸納總結了成長企業高效運營的15大管理體系、10大激勵機制和4大管理制度，經過多年幾十家客戶的實際應用，效果顯著，簡單易落地，成果事半功倍。
成長企業高效運營十五大管理體系：
1、 企業法人治理管理體系（三會一層）
2、 集團管控管理體系（模式、流程、制度）
3、 發展戰略管理體系（含行動方案、經營計劃）
4、 權限管理體系（人資、財務、管理、報告）
5、 經營目標管理體系（KPIs、落地方案、匯報機制）
6、 高效組織管理體系（組織優化、分工管理、職責管理）
7、 人力資源管理體系（人才規劃、人員編制）
8、 薪酬激勵管理體系（職位職等、薪資檔次、薪酬結構）
9、 績效考核管理體系（基于戰略目標導向、正向引導）
10、 高效會議管理體系（內容、制度、總結、改進）
11、 員工培訓管理體系（培訓計劃、流程、文件、講師）
12、 生產運營管理體系（工作流程、表單、數據傳輸）
13、 財務運營管理體系（資本運作、制度、成本管控）
14、 企業文化管理體系（提煉、設計、落地、運用）
15、 供應鏈管理體系（定位、合作方式、機制）
成長企業高效運營的四大管理制度：
1、 發展戰略管理制度（戰略、規劃、總結）
2、 人力資源管理制度（人事、行政、體系落地等）
3、 企業文化管理制度（活動、推行、應用等）
4、 財務運作管理制度（資本運作、成本、財務等）
成長企業高效運營的十大機制：
1、 薪酬機制（讓一部分先富起來）
2、 晉升機制（結果導向、市場化、自動）
3、 找人機制（引薦、伯樂、分工到部門）
4、 分工機制（責權利共同體、即時獎勵）
5、 考核機制（正向引導、內部客戶化、結果應用）
6、 競爭機制（良性PK制、承諾）
7、 操心機制（能拿得到，分紅，與績效掛鉤）
8、 留人機制（股權激勵、退出機制）
9、 快樂機制（人、活動）
10、 開會機制（兩大紀律、三大要求、四大會議、點燃激情）
金方略管理咨詢首席顧問：張良成老師
2020-02-16
