1、您的企業戰略規劃科學可行嗎?公司上下都清楚戰略規劃嗎?別讓它成為丟在墻角的一攤廢紙。
企業發展戰略規劃,是一套科學系統的企業發展計劃。需要專業的調研和戰略咨詢工具,如:戰略實施模型、PEST分析、SWOT分析等工具。企業戰略不是靈光乍現的ideal,是企業自上而下的戰略解碼,否則,您的戰略規劃如同廢紙。
2、有戰略戰略而沒有戰術落地?基本等于白做;戰略目標沒監督,戰略措施不落地,公司是在浪費未來的機會成本:
3、企業沒有發展戰略規劃?還夢想做大?只怕是癡人做夢:
當今世界,企業間競爭極為激烈,產品同質化嚴重。企業想要在夾縫中生存,企業必須要有清晰的發展思路和發展方向??v觀全球企業500強,無一不有一沓厚厚的戰略指導方針,方能做到榜上有名。
企業發展戰略規劃是企業為適應外部環境,對目前從事的和將來要從事的經營活動所進行的戰略策略決策。發展戰略規劃解決的是組織發展定位、發展目標、發展方式以及發展路徑等戰略性問題。金方略管理咨詢依托豐富的管理實踐和戰略咨詢經驗,為成長型企業提供戰略分析、戰略選擇、盈利模式設計、戰略規劃、戰略保障體系設計、戰略執行、戰略評估、戰略管理培訓、細分的戰略專題研究、戰略突破行動、關鍵績效指標、年度行動計劃等服務,并致力于把戰略管理的理念、知識、方法和工具傳遞給客戶,促使客戶內生相應的知識和能力。
金方略管理咨詢的發展戰略規劃的觀點:
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金方略咨詢管理咨詢根據多年戰略管理咨詢經驗,提出了系統性的、落地性非常強的戰略理論方法體系。戰略規劃三階段及戰略框架是金方略咨詢管理咨詢核心理論方法體系,金方略咨詢成功的... [更多]
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幫助企業制定科學、可實現、可落地的戰略規劃,明確企業戰略定位、使命與愿景。 2、幫助企業明確商業模式及盈利模式、優化與重新設計商業模式。 3、幫助企業重塑及優化業務結... [更多]
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1、行業規模,行業規模代表行業的吸引力; 2、行業規模增長率,行業規模增長率代表行業的活性; 3、行業的產品結構,正可謂沒有夕陽的行業,只有夕陽的企業,企業選擇好對的產... [更多]
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成功的戰略,看得準押得狠,我更愿意把過冬看成機會 一到年底,大家會集中討論兩件事:總結和展望。 或許今年,很多企業家、創業者感受最深,難言輕松。 如何做正確的事,同時... [更多]
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真正落地:戰略規劃、年度規劃、行動方案和經營計劃? 每到年底,很多企業又開始忙忙碌碌寫總結,做規劃,弄預算,可是我們有沒有靜下心來思考一下,開展年度規劃要達到什么... [更多]
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成長型企業組織戰略規劃需注意的五個誤區 廈門金方略教育科技有限公司 首席顧問 張良成 現今,戰略規劃似乎已經成了組織管理一個非常時尚甚至是家喻戶曉的名詞,也成為了非營利... [更多]
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成長型企業戰略轉型規劃的幾種不同視角 在經營環境不斷發生巨變的時代,戰略轉型成為眾多傳統企業的必然選擇。但如何選擇戰略轉型的方向與路徑,采取什么樣的舉措和行動,對于... [更多]
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企業常見的戰略問題 1、 企業家忙于日常事務,對外部變化缺乏系統的認識,決策靠直覺與經驗,企業靠慣性自發運行; 2、 企業愿景、目標模糊,未能激發員工熱誠并形成合力; 3、... [更多]