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    老板教練:企業的最高領導者往往是公司最需要改善的人員

    ?金方略企業管理咨詢公司?張老師?
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    摘要:專業的老板教練說:當企業發展遇到瓶頸或者困難時,總裁、老板們要首先捫心自問,反思一下是不是自己出了問題,而不是一味地去怪怨員工或者制度不完善等因素。也是因為老板教練這一職... [查看詳細]

    老板教練:企業的最高領導者往往是公司最需要改善的人員
            專業的老板教練說:當企業發展遇到瓶頸或者困難時,總裁、老板們要首先捫心自問,反思一下是不是自己出了問題,而不是一味地去怪怨員工或者制度不完善等因素。也是因為老板教練這一職業的身份,他們總是在總裁、老板身上找到各種各樣的問題,但的確,因為老板往往是“牛”人,往往認為自己最厲害,也往往會犯下自己都不知道的錯誤。
     
    老板教練:企業的最高領導者往往是公司最需要改善的人員
           老板往往非常人,目標遠大,視野開闊,見多識廣,所以經常會有新思路、新項目,而這時常又會讓員工和企業一會兒往東走,一會兒往西跑。這時,老板身邊的高人肯定會有自己的想法,于是與老板這么一溝通。那么不同老板也會有不同反應,有的老板,聽著員工娓娓道來,不出聲不動氣,思量再三,最后卻是語重心長地說:“小徐,你的建議很好,不過……”這一個“不過”,阻攔了一切,最后的結果還是按照老板說的來做,有什么辦法,公司是老板的,老板說了算。還有一種老板,聽著員工的建議很激動,沒等員工講清楚自己的意思,老板一股腦兒地否定,然后為員工洗腦,告訴員工這樣做的重大意義。兩種老板,同樣的結果,員工說了等于沒說,最后還是老板那決定。你說這是不是老板的問題?
     
           還有的老板喜歡親力親為,一方面給員工做個榜樣,一方面表現出親民的姿態,其實這也沒什么錯。但是怕就是怕當老板的總是那么親力親為,會慣壞一批能干有為的員工,最后都變得無為了,老板又開始抱怨都“沒用”“沒能力”,可是怎么不想想這都是自己慣出來的呢?還有的老板親力親為,是因為不相信員工,不給員工放權,最后自己整天忙忙碌碌,比員工還忙,卻還落下了“專政”的名聲??芍^是費力不討好。這上下不齊心,企業如何能一直向前呢?
     
           企業里出現的問題,可謂是舉不勝數。也許這些問題說出來,有些老板真不覺得這是自己的問題。老板是人,那么他就有人類共有的特性。人,總是有惰性,總是難以否定或者改變自己想法,也總是難以改變現狀中的自己……如果是一個普通人,這些問題,也許不會產生很大的后果,或者也僅僅是關系到某個人。但是作為企業的靈魂人物,一旦在某一方面嚴重出錯,那么將影響一個企業的生死存亡。
     
           老板教練說過,老板還有個很大的優點就是自信,但過于自信就是自負。即使是老板教練當場捉到了這些老板的錯,他們也不會輕易承認。還有一些老板,對于自己的問題也會采取逃避的態度,但是更多的時候,在經過與老板教練真誠溝通后,老板們還是非常樂意改變自己,突破自己。
     
           改變老板自己的,只能是老板自己!老板作為企業的一把手,需要從自己找問題。


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