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    成長型中小企業如何快速建立定期監控報告體系

    ?金方略企業管理咨詢公司?張老師?
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    標簽:廈門集團管控體系咨詢公司,集團化運營體系咨詢公司,集團管控體系咨詢公司

    摘要:隨著市場競爭的日益劇烈,企業不僅需要在產品質量上創造競爭優勢,而且還必須向成本領先者看齊,建議成長型企業加強成本管理,建立定期監控報告體系... [查看詳細]

    成長型中小企業如何快速建立定期監控報告體系

         隨著市場競爭的日益劇烈,企業不僅需要在產品質量上創造競爭優勢,而且還必須向成本領先者看齊,建議成長型企業加強成本管理,建立定期監控報告體系
     

    一、分離價格執行和監控職能

        
    分離價格執行和價格監控兩種職能集,事業部具備價格執行職能
    價格監控的主要職能:市場價格信息收集,成本分析,價格降低目標的監控,月度、季度、年度采購成本分析
    價格監控信息直接向總裁匯報
     

    二、定期監控報告體系

     

    1、月度:

    主要配套件市場價格分析
    配套廠成本分析報告
    同一配件配套廠采購明細  
    核心體系采購金額趨勢圖
    核心體系配套質量趨勢圖(質量部門)
    配套廠讓步使用、退貨、市場索賠趨勢圖(技術部門)
    每月成本降低實績與成本降低目標差異圖

    2、半年度/年度:

    配套廠數量和采購金額對照圖 采購集中度/低額配套廠分析
    價格未變配件分析 金額、時間
    分大類采購額排序分析



    本文標題:《成長型中小企業如何快速建立定期監控報告體系》
    本文網址:http://www.endothelizer.com/guanlizixun/jituanguankong/1059.html

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