結合中國民營成長型企業的發展規律,經過十幾年的實踐和不斷創新的集團管控理論研究,形成了具有金方略管理咨詢特色集團管控模式,從公司治理、管控架構、權責體系、經營計劃體系、人力資源體系、審計監察體系六個維度為成長型企業打造全新的集團管理模式和集團管控落地的咨詢模式。
金方略管理咨詢的集團管控的觀點:
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統籌管理:產供銷研統一管理,進行配合協調 快速反應:二級決策中心,能夠對市場作出快速反應 激發活力:利潤中心,有壓力,也有動力,有利于激發活力。... [更多]
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隨著市場競爭的日益劇烈,企業不僅需要在產品質量上創造競爭優勢,而且還必須向成本領先者看齊,建議成長型企業加強成本管理,建立定期監控報告體系... [更多]
[標簽]: 龍巖企業管理咨詢公司 泉州企業管理咨詢公司 集團管控體系咨詢公司 廈門集團管控體系咨詢公司 集團化運營體系咨詢公司 管理咨詢全案
家族企業管理咨詢解決方案 現狀 : 家族企業發展情況研究 家族企業作為古老而普遍的企業組織形態之一,具有其獨有的特殊性,特殊性在于家族企業的所有權掌握在以血緣、親緣為紐... [更多]