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    總經理每天、每周、每月、每年要做的事有哪些?

    ?金方略企業管理咨詢公司?張老師?
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    摘要:每天必須做的十件事:1. 總結自己一天的任務完成情況2. 考慮明天應該做的主要工作3. 了解至少一個銷售拓展情況或進行相應的指導4. 考慮一個公司的不足之處,并想出準備改善的方法5. 記住公司一... [查看詳細]

    總經理每天、每周、每月、每年要做的事有哪些?

    一、  總經理每天必須做的十件事:

    1.        總結自己一天的任務完成情況

    2.       考慮明天應該做的主要工作

    3.       了解至少一個銷售拓展情況或進行相應的指導

    4.       考慮一個公司的不足之處,并想出準備改善的方法

    5.       記住公司一名員工的名字和其特點

    6.       每天必須看的報表(產品進銷存、銀行存款等)

    7.       考慮自己一天工作失誤的地方

    8.       自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高

    9.       應該批復的文件

    10.     看三個經營管理的公眾號

     

    二、  每周必須做的十四件事:

    1.        召開一次中層干部例會

    2.       與一個主要職能部門進行一次座談

    3.       與一個業務骨干的人交流或溝通一次

    4.       與你的合伙人溝通一次工作

    5.       對各個銷售進展總結一次

    6.       召開一次與質量有關的辦公會議

    7.       檢查上周糾正措施的落實情況

    8.       表揚一個你的骨干

    9.       進行一次自我總結(非正式)

    10.     熟悉生產的一個環節

    11.      與一個非公司的朋友溝通

    12.     每周必須看的報表,并了解相應的財務指標的變化

    13.     與一個重要客戶聯絡

    14.     看一本管理書籍

     

    三、  每月必須做的十三件事:

    1.        對各個銷售考核一次/自我考核一次

    2.       拜會一個重要客戶一次

    3.       月財務報表/月生產情況/月總體銷售情況

    4.       下月銷售計劃/下月銷售政策/下月銷售價格

    5.       月質量改進情況/檢查投訴處理情況

    6.       了解職工的生活情況

    7.       安排一次培訓

    8.       根據成本核算,制定下月計劃

    9.       對你的主要競爭對手考核一次

    10.     有針對性地就一個管理指標提出改進措施

    11.      去一家管理有特長但與本公司沒有關系的企業

    12.     與董事會或合伙人溝通一次

    13.     舉辦一次讀書會

     

    四、  每年必須做的八件事:

    1.        組織年終總結及下年規劃

    2.       組織一次目標發表會

    3.       兌現給銷售人員的承諾

    4.       兌現給內部高管的承諾

    5.       兌現給自己的承諾

    6.       下年度工作安排

    7.       年終慶典活動

    8.       召開一次職工大會




    本文標題:《總經理每天、每周、每月、每年要做的事有哪些?》
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