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    總經理/董事長時刻要關注的十條原則

    ?金方略企業管理咨詢公司?張老師?
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    摘要:聰明的總經理/董事長決不事必躬親而是運籌帷幄。因為投資人花出超普通員工十多倍的薪水請你管理酒店,一定不會希望你親自去打掃衛生,親自去傳菜?;ǜ咝綉撚懈咝降牡览?。... [查看詳細]

    總經理/董事長時刻要關注的十條原則


     

    1凡是要求下屬做到的,總經理/董事長必須率先做到。榜樣的力量是無窮的??鬃诱f,其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。己所不欲勿施于人。

     

    2員工有意見,不一定是壞事,總經理/董事長一到場就鴉雀無聲,不一定是好事。要做到敬畏,員工有尊敬又畏懼,這樣執行力會更好。

     

    3聰明的總經理/董事長決不事必躬親而是運籌帷幄。因為投資人花出超普通員工十多倍的薪水請你管理酒店,一定不會希望你親自去打掃衛生,親自去傳菜?;ǜ咝綉撚懈咝降牡览?。

     

    4 用貶低集體或他人的手段是無法樹立自己威信的。我一直認為,權力是老板給的,威信是靠自己樹的,威信不是靠貶低別人來樹立自己,而是要在不斷贊揚,鼓勵,肯定,幫助員工的過程中樹立的。

     

    5當你需要人才的時候,切莫盲目對以下員工委以重任:

    A對你只報喜不報憂的員工,當面吹捧你,卻從不當面提出批評意見的員工。對待領導者與下屬持兩種截然相反態度的人。

    B專談他人缺點而不談優點的人。

    C每次好處都想得到,只要一次得不到就翻臉的人。

     

    6有的下屬雖缺點不明顯可也找不到突出的有點,有的下屬雖缺點明顯但優點也很突出。相比之下,后一類下屬往往會將工作干得更加出色。

     

    7用行動影響下屬不要用權力影響下屬

     

    8領導者重要職責之一是營造融洽的人際交往氛圍。下屬不同于機器,不是在做機械運動,他們的活動千變萬化,情緒愉快時即使臟類繁重的工作也無怨言,心境不佳時哪怕是舉手之勞時也要算計。

     

    9記住一點是:拍馬屁者的真正目的是為了自己上馬。

     

    10下屬可以接受嚴厲的制度和工作的辛勞,但難以忍受對人格的侵犯。





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