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    儲備干部是坑還是人?才梯隊培養的過度階段

    ?金方略企業管理咨詢公司?張老師?
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    儲備干部是坑還是人?才梯隊培養的過度階段

    儲備干部是坑還是人?才梯隊培養
           當今社會,可能不少職場新人甚至是有一些職場老手在找工作的時候,都會遇到過一些企業會招聘一種叫做儲備干部的職位,甚至于有些時候還會改變些稱呼叫做儲備店長,儲備……之類的,一聽就是很高大上,貌似只要進去了就是前途(錢途)無量,很快就可以晉升中高級領導的,可是實際真是如此嗎?
     
           其實不少公司在招聘所謂的儲備干部的時候,要求并不高,對于學歷以及工作經驗的要求甚至堪稱是一般,并且公司還會提供帶薪的培訓,告訴你培訓之后就會有機會晉升成為公司的管理崗位,這一點不只是對應屆畢業生是個很大的誘惑,對于一些職場受到挫折或者是暫時工作需要一段時間過度的職場老手來說也不得不說極具吸引力的條件。
     
           可是不少人因為這些條件進了這些公司當了所謂的儲備干部卻會發現根本就不是那么回事,有些人甚至在儲備干部這個不倫不類的崗位上一待就是好幾年,其實做的根本就是一般普通職位的工作,后面才知道,原來是因為公司知道有些崗位不好招人,于是就弄出這么個名頭來招人,因為這樣可以吸引更多的人,去了才知道什么儲備干部,不過就是各種打雜的,什么事情都要做,待遇根本也就是一般般,干了一段時間才知道,當初只不過是畫了個大餅而已,這只是公司的套路。
     
           其實本來企業如果真的要招聘,培養真正的儲備干部,其本質還是要培養優秀的管理人才,那么自然是在學歷,專業甚至是工作經驗方面要有相應的要求的,是要符合公司的業務發展的,而那些一看就沒多大要求的,還打著招聘儲備干部的幌子,根本就是招打雜的,因為只有打雜的才不需要過多的條件,做的事情是大部分人都能做的,這種企業招人進去之后,根本沒有多少培訓,就算有培訓也只是打雞血,培訓內容也只是企業文化和業務介紹而已,分配職位的時候還美其名曰是要從基層做起,根本學不到東西,就是讓你在基層做而已。

           但對企業來說,儲備干部如果有系統培養方法,也是能起到關鍵作用
           隨著現代企業競爭的日益激烈,企業的競爭已經發展為人才的競爭。人才已成為企業的核心競爭力和發展的瓶頸。因此,人才梯隊建設對企業的可持續發展起著重要作用。儲備干部培養機制將為現代企業注入活力,實現更大發展,建立長青產業。
           儲備干部是企業管理層的后備人才。一系列的培訓和培訓,他們終成為中層甚至高級管理人員。為了在激烈的市場競爭中發展,企業必須具有骨干的管理層和優秀的人才。除了外聘,企業越來越重視培養自己的管理人才,創造出一支能帶領企業乘風破浪的尖兵。為此,企業一般要經過嚴謹、審慎的招聘過程,選拔具潛力的人才,嚴格培養,以充實儲備干部成為職業經理人所需的一切能力和技能。儲備干部發展培訓方案



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