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    優秀成功企業的三“shi”人才觀和五才戰略的案例分享

    ?金方略企業管理咨詢公司?張老師?
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    摘要:企業要取得長遠的快速發展,人才爭奪仍舊是公司成長的一個最為關鍵障礙,成長公司需要為其頂尖人才制定人才發展規劃,給他們提供相關的全球化信息和經驗,但同時,公司需也要... [查看詳細]

    優秀成功企業的三“shi”人才觀和五才戰略的案例分享

            企業要取得長遠的快速發展,人才爭奪仍舊是公司成長的一個最為關鍵障礙,成長公司需要為其頂尖人才制定人才發展規劃,給他們提供相關的全球化信息和經驗,但同時,公司需也要具備快速反應的能力,以便能夠在機遇到來時在合適的地方贏得合適的人才。

    人才戰略規劃


    三“shi”人才觀:

    是:公司重用認同公司文化、核心價值觀、核心事業的人才;

    勢:公司重用擁有強大自驅力、有持續激情與熱情、自動自發、為他人負責的人才;

    事:公司重用有專業能力、一專多能、不斷學習和成長,能成就眼前和未來事業的人才。


    優秀成長企業的發展戰略其核心是人才發展戰略,沒有人才戰略的保障,其他任何戰略目標都會變成空中樓閣。

    五才戰略:

    吸納人才,嚴進慎出的專業聚才

    培養人才,同合培養和培訓體系

    用好人才,“當代化”無邊界舞臺

    留住人才,激勵問責與職業生涯

    流動人才,雙重價值與無為無位



    本文標題:《優秀成功企業的三“shi”人才觀和五才戰略的案例分享》
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