舒特科技企業運營管理變革管理咨詢項目啟動會召開
——全面推進企業運營管理變革

二次創業鑄造新輝煌，
管理變革迎接好未來，
頂層架構占領制高點，
文化升級提升競爭力。

        6月15日，廈門舒特科技有限公司企業云管理管理變革管理咨詢啟動大會隆重召開，公司管理層、中層干部及核心員工參加和見證了本次管理咨詢啟動會儀式。


       廈門舒特科技有限公司于1996年成立至今，專業致力于IC卡智能設備和應用系統、智能化電子產品、生物識別設備和應用系統、工業自動控制產品的開發和生產，是一家以研發為主，集開發、生產、銷售為一體的高新技術知名企業，并擁有多項自主知識產權和豐富的技術儲備。
       廈門金方略教育科技有限公司成立于2008年，是廈門最早的本土管理咨詢機構之一，專注于為成長型企業提供股權頂層架構設計、管理系統提升、發展戰略規劃、企業文化升級一體化的解決方案。

       項目啟動會上，舒特科技總經理關總對公司的成長歷程做了一個回顧，同時也指出目前需要改進的問題，強調公司如想進入更高的層析，公司必須變革，進行二次創業，需求第一生命線，舒特科技在穩步發展的同時更要在戰略、股權、管理和文化方面進行變革升級，希望大家不負韶華、只爭朝夕，攜手金方略咨詢老師，共同將企業帶到理想的高度，同時大家共同學習和進步。
       作為一家以技術生產為核心的三高企業，公司不斷尋求突破，在抓技術的同時，我們與時俱進，不斷的推進運營管理變革。關總對小組成員的期許：此次改革信任重道遠，希望大家全力以赴，迎接此次改革。

       為了更有效率的推進企業運營管理變革的效率和質量，關總現場任命了項目小組成員，由關總親自任企業管理變革小組組長，彰顯公司變革決心。

       公司創始人及變革小組副組長陳總從四個方面進行了深度分析：

1）企業目前的管理現狀；
2）此次項目期望達到的目地與效果；
3）公司未來的戰略目標；
4）標準化體系的建設與企業文化的固化對公司未來的益處。 

       同時，陳總也號召大家積極配合，打破固有模式、積極創新、共同努力，提升公司的管理水平。

       為了共同創造舒特輝煌的明天，總經理關總帶領大家進行了一次莊嚴、生動的誓詞宣讀。
       金方略咨詢項目經理張老師對整個項目的概況做一次詳細的介紹，客觀的分析和指出公司目前發展階段，根據目前公司的發展階段和現狀，企業必須進行二次革命和尋求第一生命線。

       金方略咨詢張老師對企業運營管理變革項目咨詢的流程及項目成果做了說明，力求分步實施、穩步推進，在進行項目實施的過程中，既是知識轉移的過程，也是能力培養的過程。

       在所有項目成員的見證下，公司關總和金方略咨詢張老師簽署了戰略合作協議，綁定未來，形成命運共同體。

       在金方略咨詢張老師的引導下，各部門主管一一發表感想和表態：

       最后，關總委托陳總做了總結，陳總強調：
       一定要打開新思路，迎接新觀念，員工與企業一起配合，共同創造更加美好的未來。
       項目啟動會的順利召開，是宣布企業運營管理改革的開始，而調研工作的開展，則是項目的真正執行落地的開始。
       我們相信在公司的全力支持及員工的不斷努力下，廈門舒特科技的未來會越來越好。

       讓大家為舒特共同的事業并肩奮斗！