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    企業管理咨詢+戰略規劃咨詢+股權激勵咨詢+薪酬績效咨詢+企業文化建設咨詢整套方案

    400 692 8088

    134 592 99998

    4P戰略管理股權文化一體化咨詢方案

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    金方略管理咨詢:公司簡介
    (我們是誰 能給您帶來什么價值)

     
     
     
          金方略管理咨詢〡暨〡廈門金方略教育科技有限公司(www.endothelizer.com),成立于2008年,實效落地管理咨詢機構,12年專注服務成長型中小企業管理提升和健康發展。公司由張良成等一批來自著名企業的資深高層管理人員、著名咨詢公司的高級管理咨詢師創建。2015年,為了提升公司咨詢層次和領域,名稱由【廈門金方略企業管理咨詢有限公司】更改為【廈門金方略教育科技有限公司】。經過數十幾年的厚積薄發,公司獨創推出【成長型中小企業成長系列解決方案】,服務數百家企業,并取得了卓越的成效【金方略管理咨詢,成長型企業的首選咨詢服務提供商】。
     
    金方略管理咨詢咨詢領域:

         咨詢服務是我們核心業務。聚焦戰略咨詢人力資源顧問為核心的咨詢服務,其中
    1、戰略規劃落地咨詢:
    戰略目標、商業模式、集團管控體系、運營管理體系、流程制度建設、內控與風險管理、企業文化再造等方面的咨詢服務;
    2、人力資源提升咨詢:
    人力資源戰略規劃、人力資源管理模式再造、組織優化與組織發展、定崗定編與工作分析、績效考核、薪酬體系設計、創新(股權)激勵模式設計、任職資格與素質模型建設、領導力開發與測評、人才培養體系建設等方面的系統建設與咨詢服務,可幫助企業構建全面的人才管理與發展系統。
     
    金方略管理咨詢解決方案
    1、成長型中大企業:企業管理咨詢全案
         聚焦成長型企業的成長特點,提供-股權頂層設計&bull;戰略規劃&bull;目標管理&bull;組織系統&bull;內控體系&bull;薪酬績效&bull;流程效率&bull;人力資源&bull;企業文化-等全系統模塊,資深咨詢顧問上門輔導落地一條龍服務落地。
    2、成長型中小企業:管理規范化方案
         為中小企業量身定制企業成長方案,提供-戰略規劃&bull;目標管理&bull;組織系統&bull;管理制度&bull;薪酬績效&bull;人力資源-等一攬子系統模塊,結合小微企業成長的路徑規律,成系統的引導企業走向高成長,達成企業戰略目標。
    3、管理提升:目標薪酬績效會議一體化方案
         為需要突破瓶頸轉向提升的企業優化公司核心運作效率,提供-目標管理&bull;薪酬激勵&bull;績效管理&bull;會議管理4合1的高效運營管理體系,切實幫助企業戰略目標的實現,促進公司持續、健康發展。
    4、基業長青:企業文化建設方案
         為成長型企業提供企業核心文化的提煉、優化、推行和實施改進模塊,營造良好的企業環境,提高員工的文化素養和道德水準,對內能形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規范,能使企業產生積極的作用,使企業資源得到合理的配置,從而提高企業的核心競爭力。
     
    金方略管理咨詢咨詢模式:
         以&ldquo;實效落地&rdquo;為導向,通過&ldquo;咨詢+培訓+教練+輔導一體化&rdquo;咨詢模式,能夠以獨一無二的視野對企業存在的問題進行調研診斷,提出切合實際的解決方案,并教練式輔導實施落地,培養企業發展中堅團隊,解決中小企業在發展中面臨的戰略問題、管理問題、人才問題,協助企業全面實現企業信息化管理,加入偉大的成功企業行列!
     

    金方略管理咨詢以卓越的服務品質和嚴謹的專業精神得到廣大客戶的認可,我們將一如既往,幫助中國民營企業提升核心競爭能力,走向更高層次卓越,為打造成為中國成長型企業咨詢行業的首選服務商而不懈努力奮斗,為中國夢奉獻自己的力量。
     

     

    成長型中小企業高端咨詢四大系統 
    管理提升&bull;薪酬績效&bull;股權激勵&bull;企業文化
    企業不斷攀登的指路明燈    企業穩定發展的長期目標

    金方略管理咨詢:企業文化
    (從哪里來 到哪里去)

     
     
     
     



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